集团新闻

10月27日，上实集团召开2026年三季度经营分析会。会议深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展、科技创新的重要论述，落实市委、市政府及市国资委深化国资国企改革部署，复盘前三季度发展成效，研判当前形势，统筹部署四季度收官攻坚和下一阶段改革发展任务。集团董事长冷伟青作总结讲话，总裁张芊通报经营情况并作工作部署，执行董事姚嘉勇主持会议。集团领导班子成员参加会议。

会议传达学习了上海市进一步深化国资国企改革工作会议精神和市国资委党委专题会会议精神。会议强调，要以深化改革为引领，进一步聚焦主责主业，推动科技、金融、产业紧密结合，增强核心功能，提升核心竞争力。

会议指出，今年是“十五五”开局起步之年，也是集团聚力奋斗、夯实长远根基的关键一年。前三季度，面对复杂外部环境与多重挑战，集团上下锚定战略、承压稳进，核心指标有序推进，总体经营情况良好；锚定两大核心产业主赛道，改革创新、融产结合、沪港协同等重点工作稳步落地。同时要清醒看到，宏观环境、行业政策不确定性依然较大，集团转型攻坚任务艰巨，要正视问题和短板，以改革破解堵点难点，以创新培育增长动能。

聚焦创新驱动  培育发展新动能

•以上海医药改革创新行动方案为牵引，加快推进市场化创新公司、敏捷创新孵化平台、产业创新基金三大平台建设。

•以绿色科技提升产业“含绿量”，推动环境健康板块技术升级和数字化运营，提升产业竞争力。

•抢抓AI4S（人工智能赋能科学研究）重大机遇，把人工智能作为“一把手工程”嵌入创新和经营全流程，让AI成为高质量发展新引擎。

深化融产协同   拓展发展新空间

•发挥融产结合优势，以耐心资本陪伴早期创新成长，完善产业企业与上实资本在早期转化、成长期投资和并购整合中的协同机制。

•把握明年香港回归30周年重要契机，做强“香港+”科创孵化和跨境投融资平台功能，把香港平台优势转化为集团发展优势。

深化治理改革   激活队伍新动能

•强化总部战略管控和服务赋能，规范履行股东职责，落实“控股控权、参股参管”，加强分类指导和重点领域监督，有序优化资产结构、化解存量风险。

•围绕生物医药、人工智能、绿色科技和在港发展等重点方向，建强人才队伍，深化“三能机制”和职业经理人改革，对创新领军人才“一人一策”，完善中长期激励和容错纠错。

狠抓收官谋划   跑出发展新态势

•紧盯年度目标，压实主体责任，强化经营调度，固优势、补短板、强弱项，全力冲刺收官。

•树牢底线思维，完善全链条风险防控机制，常态化排查化解经营、合规、资金等风险隐患，守牢安全发展底线。

•将集团2026—2029年改革任务清单落地为2027年重点工作，做好年度预算和商业计划书编制，提前谋划重大项目和改革举措，奋力答好新一轮国资国企改革的上实答卷。会上，资产运营部报告集团三季度资产运营情况，审计中心作招标采购、应收款项、虚假贸易风险案例分享，计划财务部报告集团三季度经营目标完成情况，并解读财政部新修订的利润表列报准则；上海医药围绕“变局突围、聚力稳增提质”作经营汇报，上实环境围绕融产结合推进并购作专题发言，上实资本围绕AI驱动创新药研发作专题分享。

集团直管企业、总部职能部门负责人参加会议。