集团新闻

9月23日下午，上实集团召开安委会三季度会议，集团总裁张芊出席会议并作工作部署。副总裁黄海平、楼军、杨秋华，总监王政出席会议，集团安全环保部、二级企业有关负责人参加会议。

会议传达了市应急局2026年度中央在沪及地方国有企业等单位安全生产工作年中会议精神，通报了集团三季度安全生产主要情况，观看了基层企业员工“人人讲安全、个个会应急”宣讲视频，开展了《上实集团企业领导人员安全管理须知（2026版）》宣贯培训。系统三家企业对相关重点工作作交流汇报。

┃要提高政治站位，对标巡查扛牢责任

集团上下必须树牢正确政绩观，统筹好发展和安全，主动对标中央安全考核巡查工作标准，及时评估优化管控方法，将常态化对标检视作为必须扛牢的政治责任和必须抓实的政治任务。要严格落实台账式管理、清单式交办、销号式整改的闭环机制，以严实过硬的政治担当扛牢企业安全主体责任。

┃要深化系统治理，确保治本攻坚成效

要严格对照三年行动方案既定目标任务，全面梳理重点任务，补齐短板弱项。越是临近攻坚收尾，越要严守标准、拧紧发条、久久为功，坚决防止安全标准降格、管控力度松劲、工作韧劲弱化。要紧盯危化品、建筑施工、厂房仓库、有限空间等高风险领域，总结、完善、固化行之有效的实践做法，切实把攻坚成效转化为企业常态化、制度化安全治理能力。

┃要筑牢基层根基，增强全链管理质效

要抓好管理制度、管控举措的真正落地，切实转化为穿透到基层一线的管理质效。要深耕基层现场治理，建强班组安全根基，把各项标准化实操流程固化为日常常态工作。要从严抓实外包、租赁等相关方安全管理，坚决杜绝“一包了之、一租了之、以包代管”的粗放管理模式，督促各相关方配齐现场管理力量、严守安全管控标准，确保各项安全管理制度要求在一线落地生根、见行见效。

┃要抓实风险防控，强化全域安全保障

面对季节转换、重大活动保障、中秋国庆假期等多重因素，各级企业主要负责人要对标上级要求，聚焦重点场所、高风险作业、外包外租项目等重点领域，全面开展安全检查，坚决守牢安全底线。要聚焦秋冬季安全生产规律特点，常态化开展安全警示教育。要严格落实值班值守和信息报送制度，全面提升突发事件处置能力。要关注员工身心健康，做好员工心理关怀，防范非生产安全类意外亡人事件。要扎实做好年度安全考评各项准备，全面复盘梳理、查漏固强，全力巩固集团安全稳定发展态势。