集团新闻

8月4日，上实集团召开2025年年中工作会议。会议深入学习贯彻落实中央政治局会议精神、习近平总书记考察上海重要讲话精神和市委、市政府决策部署，总结上半年成绩，部署下半年及今后一个时期重点工作，确保实现全年工作任务、高质量完成“十四五”战略目标。集团董事长冷伟青作总结讲话，总裁张芊作上半年工作总结和下半年工作部署，执行董事姚嘉勇主持会议。

集团领导班子成员，各直（代）管企业相关负责人、专职董事、各职能部门相关负责人参加会议。 

会上，计划财务部报告集团2025年二季度经营目标完成情况；资产运营部报告集团企业2025年二季度运营情况。上海医药、上实环境、上实资本、上实城开、上实发展、天津信托围绕上半年经营工作情况和下半年重点工作举措等作交流发言。

会议指出，面对复杂多变的内外部环境，集团上下一心、咬定目标，聚焦两大产业主赛道，优化完善结构布局，加快科创数智建设，提升核心竞争力，上半年营业收入1519.3亿元、利润总额83.3亿元，实现“时间过半、任务过半”。

会议强调，下半年要继续发挥“干字当头、奋力一跳”的精气神，稳中有进提升经营效益，进中向好巩固发展势头，奋力完成好全年和“十四五”规划目标任务。

锚定目标  坚决打赢“收官战”

●聚焦经营冲刺：直面复杂严峻形势，抓机遇、拓市场、稳增长，全力以赴完成全年经营目标，发挥好经济发展“稳定器”和“压舱石”作用，交出“十四五”收官满意答卷。

●狠抓重点突破：强化责任担当，确保18项年度重点工作和60项“十四五”规划任务高效有序推进、达成目标。发挥集团承接的本市重大项目和战略任务的引领作用，提高服务国家战略和上海发展的集中度、显示度。

●筑牢风险防线：要完善风控机制，运用数字化工具加强监测管理，并做好亏损企业治理、应收账款清收、低效资产处置等工作，减少集团出血点和风险敞口。

把握大势  精准落子布新局

●谋划“十五五”：遵循“12345”发展战略，构建“1+20+N”规划体系，务实奋进设置目标，科学合理谋划举措。强化上下联动、内部协同，确保规划具备引领性、科学性、操作性。

●抢抓战略机遇：敏锐把握创新驱动发展、国内大循环、全国统一大市场、城市高质量发展等国家战略导向带来的重大机遇，摆脱低端化、同质化“内卷”，通过科技创新、拓链协同、提质增效，推动高质量发展。

●谋定在港布局：把握香港巩固国际金融中心地位、推动国际医疗创新枢纽建设等战略机遇，全力推进“3+1+1”转型升级，积极探索香港资本市场融资、健康医疗产业发展、RWA代币化、海外市场拓展等创新举措。

乘势转型  培育新质新生产力

●强化科技创新：坚定实施创新驱动发展战略，落实集团“创新十条”意见，营造浓厚创新生态。通过科技创新推动集团产业质量变革、效率变革、动力变革，提升科技属性和核心竞争力。

●深化融产结合：发挥集团融产结合优势，主动寻找优质标的，逆周期布局生物医药、环境健康等核心产业，巩固优势，提升能级，布局未来产业。

●加速数智转型：落实“数智转型年”部署，跟踪人工智能等变革趋势，加快数字化建设、人工智能应用、数据资产入表和具身智能前瞻布局。发挥“集团总部-数字化交付中心-直管企业”协同作用，推进集团数智管控和企业应用场景挖掘。

固本强基  锻造发展支撑力

●深化干部人才队伍建设：精准引育高精尖缺人才，持续抓好干部选育，推进集团统一的职级职等体系建设，构建内部人才市场。

●推进收入分配机制改革：围绕规范薪酬决策程序、加强穿透监管、考核刚性兑现、严肃执行纪律等方面，落实党中央薪酬改革要求。

●抓好安全生产保障工作：深化专项整治，优化安全考核评价体系，推进安全生产管理数智化转型。关注极端天气、重大节庆等，筑牢安全稳定防线。

进入冲刺全年经营目标的关键期，集团上下将以更坚定的信心和更充足的干劲，凝心聚力、务实奋进，全力跑出“加速度”，奋力实现“十四五”圆满收官。