集团新闻

11月11日，上实集团召开2025年三季度经营分析会。会议深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，认真落实市委、市政府决策部署和市国资委工作要求，分析当前经营形势，部署四季度重点工作，动员集团上下坚定信心、全力冲刺，确保“十四五”圆满收官，为“十五五”良好开局夯实基础。集团董事长冷伟青作总结讲话，总裁张芊作前三季度工作情况总结和下阶段工作部署，执行董事姚嘉勇主持会议。

集团领导班子成员，各直（代）管企业相关负责人、各职能部门相关负责人参加会议。 

会上，徐有利副总裁就集团司库建设的总体规划、阶段安排和关键举措，以及下阶段风险管控、效能提升、数据贯通等工作提出部署要求。计划财务部、资产运营部报告集团2025年三季度经营指标和运营情况，分析数据差异成因，提出重点工作举措。投资能力作为集团核心竞争力，其体系完善与功能强化是本次会议重点议题之一。上海医药、上投资产围绕投后管理，结合实战案例作经验交流，为集团加强投资全流程管理提供实践借鉴。

在交流研讨环节，上海医药、上实环境、上实新地标、投资上海四家单位聚焦核心任务作专题汇报，分别从工业销售与研发优化、投资项目拓展攻坚、品牌塑造与运营升级、东滩疗养院运营提质等维度，亮成果、摆难题、提思路。集团领导及总部职能部门负责人逐一精准“把脉”，深入剖析问题根源，针对性提出指导建议，现场交流氛围务实高效。

会议指出，面对复杂严峻的内外部环境，集团上下坚持“12345”发展战略，聚焦生命健康与环境健康主赛道，目标清、任务明、举措实，前三季度集团整体经营态势良好，实现营业收入2303.6亿元，利润总额103.7亿元，主要指标均实现同比增长，年度预算完成率超过75%，在上海国资系统产业发展类企业中位居前列。在集团管控、业务拓展、科技创新、在港发展、对外合作等重点领域取得新成绩，为完成全年目标和“十四五”圆满收官奠定扎实基础。

会议强调，四季度是完成全年目标的决胜冲刺阶段，集团上下必须坚持目标导向、问题导向、结果导向，竭尽全力、奋力一跳，以“十四五”的高质量收官迎接“十五五”的良好开局。

实干为要   冲刺“十五五”圆满收官

●紧盯目标不放松：围绕全年预算目标，强化总体把控和精准调度，确保“颗粒归仓”。各企业对照商业计划书和预算目标，逐项梳理，查漏补缺，压实责任。

●狠抓重点强攻坚：针对年度18大项44小项重点工作中尚未达标的任务，着力突破滞后节点与关键瓶颈，确保各项重点工作按期高质量完成。

●筑牢防线稳经营：持续强化风险监测与化解，多维度筑牢风险防控体系，守牢发展底线。加强年末安全检查、隐患排查和整改落实，推进集团安全数智化平台建设，不断提升管理实效。

科学谋划   绘就“十五五”发展蓝图

●高质量完成规划编制：以党的二十届四中全会精神为指引，对标国家“十五五”规划建议，深化集团“十五五”规划编制。突出科技创新核心地位，强化规划的战略性、引领性和可操作性，主动融入国家发展全局、沪港发展大局。

●明晰开局思路举措：结合“十五五”和新三年任期开局，系统谋划2026年经营预算与商业计划。围绕规划研究、明年重点工作、总部能力建设等主题深化研讨，统一思想，凝聚共识。

●优化组织结构赋能发展：持续推进组织架构与治理结构优化，打造敏捷型组织，提升整体执行力与竞争力。

凝聚合力   激发全员奋斗精气神

●弘扬奋斗文化：凝聚一切力量，激扬奋斗精神，以实干为基、奋斗为荣，人人争做奋斗者，事事践行实干风。

●强化示范担当：各级领导干部率先示范，勇于担当，敢于创新，围绕集团战略要求和企业发展需求，引领团队凝心聚力、砥砺奋进。

●体制机制保障：稳步推进职级职等体系建设，深化任期制考核与“三能机制”改革，着力营造良好人才生态，激发干事创业内生动力。

进入全年收官倒计时，集团上下将以奋斗作答，紧盯目标、全力冲刺，确保“十四五”高质量收官，为“十五五”开好局、起好步奠定坚实基础。